Фото: ИА «Дунё»

Посольство Узбекистана в США совместно с Американо-Узбекской торговой палатой провело онлайн-брифинг с американским инвестором в нашей стране, основателем и президентом компании «Silverleafe» Дэном Паттерсоном, а также главным техническим директором Международной организации труда (МОТ) Йонасом Аструпом на тему «Обсуждение привлечения ведущих брэндов, специфика трудовых отношений и внедрение инновационных агротехнологий в Узбекистане», сообщает ИА «Дунё».

В работе видеоконференции приняли участие более 90 представителей международных финансовых организаций, американских компаний, в том числе текстильных брэндов и ретейлеров Kontoor, GAP, Macy's, и других структур.

В начале онлайн-мероприятия Йонас Аструп ознакомил участников с текущей динамикой трудовых отношений в Узбекистане. По его словам, ежегодно Правительство Узбекистана мобилизовывало около 2 миллионов местного населения для сбора хлопка. Он отметил, что МОТ, осуществляя мониторинг принудительного и детского труда в республике с 2013 года, констатирует значительные изменения, инициированные Правительством Узбекистана с 2017 года.

Представитель МОТ обратил внимание, что унаследованная от советской эпохи система принудительного труда в настоящее время полностью переводится в Узбекистане на рыночные механизмы путем реализации новой стратегии приватизации, обеспечения прав всех трудящихся, механизации аграрного сектора, криминализации принудительного труда, установления открытого диалога со сборщиками хлопка и трудовыми активистами, а также привлечения иностранных инвестиций.

Говоря о результатах мониторинга, Йонас Аструп выделил следующие факты:

– каждый восьмой человек трудоспособного возраста в Узбекистане участвовал в сборе хлопка. 65 процентов сборщиков составляли женщины, и подавляющее большинство из них были из сельской местности. Систематический детский труд был искоренен, и детский труд больше не является серьезной проблемой;

– основным мотивом для сборщиков хлопка была возможность заработать деньги во время коронавирусной пандемии. В среднем каждый сборщик участвовал в сборе урожая в течение 21 дня и заработал дополнительно 1,54 миллиона сумов (что эквивалентно $150);

– в 2020 году доля сборщиков хлопка, подвергшихся принуждению, была на 33 процента ниже, чем в 2019 году;

– в некоторых регионах республики принудительный труд не был выявлен. Это в сочетании с тем, что текстильные кластеры перешли на механизированный сбор урожая, подтверждая таким образом мнение о том, что международные инвесторы или покупатели смогут управлять рисками, связанными с рабочей силой, при выборе поставщиков из Узбекистана.

«Согласно новому отчету МОТ, систематического использования детского и принудительного труда в хлопковой промышленности Узбекистана не наблюдается. Таким образом, искоренив принудительный труд на 450% и при этом увеличив заплаты на 500%, Узбекистан стал самым успешным и ярким примером в мире по реформированию трудовых отношений за последние десятилетия», – подчеркнул эксперт МОТ.

В данном контексте Йонас Аструп сообщил, что торговые и инвестиционные решения ответственных международных компаний, вероятно, будут способствовать дальнейшей отмене наследия централизованной плановой экономики. МОТ предлагает поощрять ответственные закупки узбекского хлопка и текстильной продукции и готова опробовать в Узбекистане инструменты и механизмы, которые позволят международным брэндам и розничным торговцам принимать обоснованные бизнес-решения по выбору надежных партнеров.

Как сообщает Посольство Узбекистана, в ходе видеоконференции американский инвестор в Узбекистане, президент компании «Silverleaf» Дэн Паттерсон подробно рассказал об успешном опыте реализации инвестпроекта по созданию текстильного кластера в Джизакской области на сумму 350 миллионов долларов США.

Дэн Паттерсон подчеркнул, что после речи Президента Шавката Мирзиёева с трибуны Генеральной Ассамблеи ООН в 2017 году у него появилась уверенность в решительности Правительства к проведению необратимых реформ в сфере трудовых отношений и модернизации сельского хозяйства в республике и готовность реализовать инвестиционного проекта. «Мы видим искренность реформ, и мы рады быть частью этого, активно вкладывая свои усилия в реформы в Узбекистане», – отметил он.

Глава «Silverleaf» подробно информировал участников мероприятия, что Правительство Узбекистана достигло высоких результатов по трансформации плановой экономики в сфере сельского хозяйства на рыночные механизмы на основе 100% приватизации текстильного сектора и повышения механизации.

В данном контексте, Дэн Паттерсон высоко оценил поддержку местных и республиканских органов властей на всех этапах реализации инвестпроекта. Подчеркнуто, что при содействии органов властей в настоящее время на выделенном земельном участке для «Silverleafe» в размере 2 тысяч гектаров создан инновационный текстильный кластер с внедрением американских технологий «John Deere» и «Пульсарной» ирригационной системы, предприятием организовано обучение 300 местных специалистов.

Кроме того, он сообщил, что наряду с американским технологиями в инновационном кластере «Silverleafe» применяется блокчейн-технология с целью оптимизации производственного и экспортного цикла текстильной продукции, где международные партнеры смогут получить доступ к данным об устойчивости производственного цикла на каждом этапе.

Говоря об эффективности кластерной системы, американский инвестор подчеркнул, что «решение Правительства Узбекистана по внедрению кластерного механизма в хлопковой индустрии достойно быть образцом для всего мира, что дает возможность контролировать качество и обеспечивать устойчивость полного цикла - от выращивания до производства готовой продукции». «В качестве кластера мы помогаем местным фермерам в обеспечении их финансовыми ресурсами, сельхозтехникой, ирригационными системами, а также научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами», - особо подчеркнул Дэн Паттерсон.

По его словам, именно данные внедряемые механизмы способствовали усилиям Правительства Узбекистана в искоренении детского труда и существенном сокращении принудительного труда.

Президентом «Silverleafe» также отмечено, что для поддержки стремления руководства Узбекистана по сохранению и созданию новых рабочих мест, американская компания видела решение в создании большего числа производственных мощностей. В частности, согласно Дэну Паттерсону, в настоящее время ведется имплементация механизма посадки деревьев павлония на полях республики с целью развития лесного хозяйства как самостоятельно отрасли. Отмечается, что благодаря данному проекту в дальнейшей перспективе будут созданы новые рабочие места в производстве гранул из возобновляемой биомассы, лесопилках, строительстве и мебельной индустрии. В свою очередь, гранулы из биомассы станут жизнеспособной альтернативой для сельских жителей в обогреве домов зимой, так как гранулы павлония – это возобновляемый источник энергии, который сжигает 97% энергии.

Одновременно Дэн Паттерсон отметил, что инвестирование в благополучие народа и создание семейно-культурной атмосферы является приоритетом в деятельности «Silverleafe» в Узбекистане. Как сообщает Посольство Узбекистана, американским инвестором спонсируется профессиональный женский футбольный клуб «Согдиана» в Джизаке и вкладываются средства в улучшение и реконструкцию дорог, установку уличных фонарей в селении и вдоль трассы M39, снабжения питьевой водой кишлака Мингчинор.

Кроме того, Дэн Паттерсон сообщил, компания «Silverleafe» установила партнерские связи более чем с 80 международными текстильными брэндами и фабриками, поставляющими продукцию крупным брендам и розничным торговцам в Европе и США. Договоренности предусматривают создание цепочки поставок хлопка, сырья товаров и готовой узбекской текстильной продукции. В этих целях, в 2021 году начнется строительство прядильной фабрики в Джизакской области, которая будет ориентирована для приема хлопка машинного сбора. Инвестор также призвал американских и международных брэндов к сотрудничеству по интеграции текстильной отрасли Узбекистана в их глобальные цепочки поставок.